Tus procesos, agentificados.
Evalúo cómo trabaja tu equipo, elijo los procesos que uno o varios agentes pueden ejecutar y los construyo contigo. De paso se refactorizan y, casi siempre, se simplifican.
Agendemos una videollamada →Una base por mi tiempo, y el resto sobre KPIs acordados
Online, por fases, cada una con entregable
Diagnóstico, plan, construcción y formación
CTOs y responsables de empresas medianas y grandes con procesos que ya existen, funcionan y cuestan demasiado tiempo humano: revisiones, aprobaciones, informes, soporte interno, documentación, operaciones repetidas que nadie quiere hacer y nadie se atreve a tocar.
Qué agentificar
Seis puntos de partida. Empezamos por donde más duele: un equipo tiene su propia homeostasis, rechaza los cambios de todo o nada y absorbe los quirúrgicos. Un proceso cada vez, medido antes de pasar al siguiente.
- 01 Revisiones y aprobaciones: documentos, infraestructura o información que hoy pasan por varias manos antes de avanzar.
- 02 Operaciones repetidas (informes, migraciones, auditorías, limpieza) que hoy consumen horas del equipo.
- 03 Orquestación: varios agentes en bucle sobre un proceso completo, de la entrada a la entrega, con una persona supervisando desde arriba.
- 04 Gobierno: permisos, límites y registro de cada acción, para que dirección sepa qué hace cada agente y por qué.
- 05 Soporte interno: las preguntas de siempre (RR. HH., IT, procedimientos) resueltas por un agente que conoce vuestra documentación.
- 06 Y lo que salga del diagnóstico: cada equipo tiene su proceso absurdo favorito.
Cobro sobre resultados que se miden. Acordamos los KPIs antes de empezar; si no suben, la parte variable no se cobra.
Cómo funciona
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01
Hablamos. Me reúno con los responsables hasta entender cómo funciona el equipo y dónde se escapa el tiempo.
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02
Propuesta con plan de implementación por fases, empezando por donde más duele, y los KPIs que vamos a medir.
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03
Construcción con el equipo, sobre vuestra infraestructura, con formación sobre lo construido.
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04
Medimos. Lo que sube, se queda; lo que no, vuelve al plan y se ajusta. Y volvemos a medir.
Hoy, una persona hace cada tarea del proceso.
Todas, de la primera a la última. Una y otra vez.
Lo que sale de aquí
Procesos que antes hacía una persona y ahora llevan uno o varios agentes supervisados, más simples que antes, documentados y medidos. Y un equipo que sabe mantenerlos y extenderlos sin mí.
Hablemos de tus procesos.
Agendemos una videollamada para que puedas contarme cómo trabajáis. Te digo qué agentificaría primero y si encaja. Si no encaja, también te lo digo.
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